常村煤矿紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”的“安全生产月”主题。从井下工作面到地面车间，从一线员工到管理人员，一场全员参与的安全隐患排查治理行动正如火如荼展开，为安全生产筑起坚实的屏障。

      该矿坚持运用“六查”工作法，对标对表排查各类隐患，以隐患和溯源出的问题同步整改推动各专业细化标准、完善流程、修订制度、落实责任。着力解决人的不安全行为和物的不安全状态。通过建立“横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的区域网格化包保责任清单，将井下437个巷道作业点，地面所有单位全部纳入清单范围，实行量化管理。

      炮掘队的柔模机司机张光远对此深有体会。今年4月15日8点班，张光远像往常一样下井后进行试机，在试机过程中，他敏锐地发现泵送机压力表数值显示偏低，正常情况下压力应为15兆帕～20兆帕，而当时最高仅12兆帕。凭借多年的操作经验，他深知柔模浇铸时压力不足会导致注浆料堵管，进而造成停产。张光远第一时间汇报给跟班副队长马磊，并和电工王鹏波一起查找故障点。最终发现是泵送机出油管的密封圈变形损坏，经过及时更换，隐患被及时消除。这次经历让炮掘队深刻认识到日常检修巡查存在盲区，紧接着制定了机电“日排查、日总结”制度，并以“人人查隐患、全员治隐患”为核心，通过队干、班组长、岗位工日常排查隐患、群监网员检查、地面日常检查及隐患排查治理奖励制度等多种手段，构建起队组井下及地面作业全场景安全防控体系。进一步强化“六查”工作法应用，压实各方责任，实现安全管理从末端被动治理向源头主动防治转变。  在洗煤厂煤质车间，车间副主任王伟同样以高度的安全意识和严谨细致的工作作风，上演了一场与隐患的“无声较量”。5月28日清晨，王伟在428皮带输送机采样点提取煤样时，敏锐地捕捉到一声细微的“咔嗒”声。凭借丰富的经验，他判断设备存在异常，经过仔细检查，发现托辊上端轴部缠绕着一段铁链。王伟深知这些隐患若不及时处理，可能引发托辊脱落并造成严重后果。他立即向调度室汇报，启动应急响应机制，按下急停按钮，设置警示标识，并协助检修人员完成维修工作。经过一个多小时的紧张抢修，设备恢复正常运转。

      “安全责任重于泰山，我们必须时刻保持‘火眼金睛’，发现问题第一时间上报，这是对工作负责，更是对员工生命安全负责。”王伟表示：

      安全生产，人人都是主角。常村煤矿各单位以实际行动践行安全发展理念，不仅通过具体案例让员工深刻认识到安全隐患的危害，更将“六查”工作法融入日常工作，完善责任体系，强化责任落实。从建立网格化包保责任清单，实现量化管理，到深化溯源分析、严格制度化落实追究责任，每一个环节都凝聚着对安全生产的重视。同时，通过隐患排查举报奖励及隐患罚款返还机制等措施，充分调动广大员工排查、整改、控制隐患的积极性，促使全员规范操作，减少重复多发隐患，真正筑牢安全生产防线，为企业高质量发展保驾护航。