临近年末，西山煤电官地矿继续保持“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，严格按照上级关于安全生产的安排，树牢“事故可防可控”“零事故”理念，上下同心、慎终如始，紧紧围绕保安全、稳生产、强经营、防风险工作主线，层层把控，全力以赴确保矿井安全生产态势稳定向好。

      以“人”为本，在深化思想认知上下功夫

      官地矿将安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置来谋划和推动，要求各级管理干部深入基层扎实开展安全包保，认真传达贯彻上级关于安全生产各项安排，通过“不厌其烦”的宣讲与“苦口婆心”的强调，推动职工安全认知从“被动接受”向“主动认同”转变。

      官地矿将安全警示教育作为思想建设的核心抓手，通过组织职工观看事故警示教育案例、讲述身边人、身边事的形式，引导职工换位思考；对事故案例中的违章行为进行深入剖析，引发职工对每一起事故案例的思考和分析，使广大职工引以为戒，时刻想到干标准活、干放心活，切实增强安全警示教育的针对性、实效性。

      同时，官地矿以抓好安全风险管控和隐患排查整治为出发点，定期开展安全大排查和安全“回头看”，加大安全监管力度，形成教育与管理的有机结合，使职工从思想上、行动上绷紧安全生产弦，从内心深处不愿违章、不想违章，为安全生产筑牢思想根基。

      现场为要，在提升管理效能上出硬招

      现场是安全风险的落脚点，也是事故预防的最后一道防线。官地矿严格落实“现场、抓现场、狠抓现场”的工作要求，要求各生产业务部门下沉一线，坚持跟班到现场、到关键环节，积极帮助区队解决实际困难和问题，抓实抓细现场基础管理，严密防范各类事故发生。

      在此基础上，官地矿结合冬季安全生产特点，持续开展覆盖全系统、各环节的拉网式排查，紧盯最不安全因素、最不放心环节以及环境、人员、工艺等各类变化因素，进一步强化工作面拆除、安装等非常规作业管控，持续加强工作面调整期间的现场管理，发现问题及时、主动、果断按下“暂停键”。大力实施现场隐患问题销号制度，对于当班、当天能够处理的隐患，干部必须全程跟踪整改，坚决杜绝“查而不改、改而不实”的敷衍行为，真正做到问题在一线解决、隐患在一线排除、措施在一线落实。积极鼓励职工参与隐患排查，对发现重大隐患的职工要给予重奖，营造全员参与隐患排查整治的良好氛围。

      落实为基，在强化执行力度上求实效

      一分部署，九分落实。官地矿坚定“抓安全再严也不为过”的底线思维，以“零容忍”的态度狠抓安全管理，切实做到制度落实从严、检查监督从严、责任追究从严。要求各级干部切实把加强安全管理挂在嘴上、放在心上、落实在行动上。严格执行干部跟班带班制度，深入现场抓重点、抓变化、抓关键、抓过程、抓环节、抓细节、抓特殊地点、抓特殊时段，切实加强特殊作业、高风险作业、零散作业人员的安全管理和监督检查，真正把安全制度执行在基层、把安全责任压实在岗位、把规程措施落实在现场。

      针对隐患排查、培训教育、作业审批等核心管理流程，官地矿建立了“台账化追溯”机制，通过定期抽查、交叉检查等方式，坚决杜绝隐患假整改、真销号，确保管理要求穿透到基层。扎实开展专项排查和“零点行动”，着力解决看惯了、干惯了、习惯了的问题，以强有力的执行力保障矿井安全生产平稳有序、重点工程施工严质提效、轨道运输系统运行安全高效，切实用每名职工的“责”、每个环节的“严”、每项措施的“实”，筑牢矿井安全稳定的坚实根基。