1月7日，晋能控股集团召开2026年度安全工作会。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪强调，安全工作先于一切、高于一切、重于一切，我们要以抓早、抓快、抓实的行动与担当，从“零”出发、向“零”奋斗，强化安全责任落实，守牢安全稳定底线，为实现“十五五”良好开局提供坚强保障。晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江主持会议。晋能控股集团班子成员赵玉宏、侯益铭、吕维赟、李建光、姚国平，集团领导及高管，驻集团公司纪检监察组，总部机关各部门、中心主要负责人及相关产业部门副职，各二级公司党政正职及分管安全副职，部分三级单位主要负责人等参加会议。会议以视频形式召开。

  李国彪指出，要总结经验教训，准确把握面临的安全生产形势。一是科学正确的安全思想认识，引领安全生产保持了平稳向好态势。集团党委始终自觉把习近平总书记对安全生产的重要论述作为思考和认识安全工作的逻辑起点，牢固树立“事故可防可控”的科学理念及求真务实、勤严细实的安全新风。二是“136”安全管理模式有效推动了安全生产管理水平的提升。集团党委结合企业安全生产形势，总结、提炼、创新提出“136”安全管理模式，其核心就是搭建“管头脑、建体系、夯基础”的安全“宝塔”，通过深入开展“三抓一除”专项整治，严格规范领导干部值班带班跟班，全面推行安全绩效考核机制等一系列有效务实举措，使得安全管理水平有了大的改观和提升。三是安全管理仍存在一些短板和隐忧，容不得丝毫麻痹和懈怠。当前集团公司安全生产仍存在基层基础建设不够扎实、重大风险隐患排查整治不够彻底、主体责任落实不够到位等突出问题。各单位、各部门一定要充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，科学判断形势，总结经验教训，持续坚持好、深化运用好“136”安全管理模式，坚决守牢不发生大事故的底线，巩固企业安全生产持续向好态势。

  李国彪强调，要狠抓责任落实，下硬功下恒功牢牢守住安全稳定底线。一是要管住“头脑”，强化理念引领抓落实。要站在践行“两个维护”的高度，贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府关于安全生产的一系列指示要求，从思想上树牢“全面系统、强基重防、严实为要、长治久安”的安全理念，进一步强化政治、大局、责任“三个意识”，立足本产业、本单位安全管理实际，把理念变成具体的行动和措施，从源头把控各类风险，坚持不懈抓安全，严管严控抓安全，形成“环环相扣、协同发力”的安全管理闭环。二是要夯实“基础”，拧紧责任链条抓落实。要抓“关键少数”，各级主要负责人必须积极协调解决安全生产的挡手问题，各产业板块要针对性制定各自方案，推动各级安全生产责任层层落实；要抓“重点队伍”，各单位必须加强“重点队伍”的建设和管理，全过程、全链条现场盯守，坚决杜绝违章行为；要抓“素质提升”，坚持“精准滴灌、靶向施教”，大力开展警示教育，加大安全规程、操作流程等培训力度，全面提升培训质量，进一步增强安全意识，提升安全素质能力；要抓“检查质量”，认真对标学习上级部门安全检查的方式方法，全面提升内部安全检查质量，有计划、有目标地开展季度全覆盖安全大检查和各类专项安全检查。三是要完善“系统”，盯紧关键环节抓落实。要除大隐患、防大事故，各单位要开展好每月一次的全系统隐患排查，加大涉险事故整治，采取针对性措施治理防控重大灾害，集团安全监察部要建立常态化安全约谈机制，严厉打击监控系统数据造假、安全事故分析作假等行为；要准确识变、科学应变，牢固树立“变化即风险”意识，时刻关注季节气候变化、现场作业变化、技术装备变化，防止各类安全事故发生；要紧盯重点，管住地面，电力企业要重点加强机组设备、封闭煤场等危险区域和重要设备管理，化工企业要加强检维修、高温高压、有毒有害等重点环节和危险工艺的管控，消防方面要持续深化动火作业等专项整治，特别是今年我省对烟花爆竹燃放政策进行了调整，各单位要坚决防止发生各类爆炸、火灾事故；要抓好一季度安全稳定工作，严格落实值班值守和带班跟班等制度要求，加强“两节”期间各类大型活动安全监管，全力保障企业持续安全稳定。

  就贯彻落实会议精神，崔树江要求，一要提高认识，坚定做好安全生产工作的信心和决心。我们要深刻认识到，成绩的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，是集团党委用“136”安全管理模式引领集团安全生产的结果，是全体干部员工凝心聚力、辛勤付出的成果，要进一步坚定信心，真抓实干，推动集团安全生产形势持续稳定向好。二要把握形势，深刻领会会议各项安排部署。要主动做好结合转化，贯彻落实工作，更加注重统筹发展和安全，全力实现“以安全保发展，以发展促安全”的良性循环；要树牢“事故可防可控”理念，防范和遏制各类事故发生；要保持定力，巩固深化“136”安全管理模式建设；要坚持底线思维和极限思维，坚决守住不发生重特大事故底线；要充分认清一季度安全稳定工作的特殊性，管控变化因素，补齐短板漏洞，确保生产经营工作平稳开局。三要强化保障，确保各项安排部署不折不扣落实到位。各级各单位要强化责任保障，持续拧紧“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任链条；强化投入保障，足额提取使用安全生产费用，不断提升设备设施本质安全水平；强化应急保障，做好随时应对突发事件的准备；强化管理保障，建立健全安全绩效考核制度机制，深化“层级监督+穿透监督”，确保安全管理一贯到底、落地见效；强化能力作风保障，通过加大警示教育、岗位安全教育力度，严格落实安全管理举措等，把“勤严细实”的好作风长期坚持下去。

  会上，崔树江代表集团公司与8家二级单位现场签订《安全目标责任书》。党委常委、副总经理吕维赟作安全工作报告，总结“十四五”期间及2025年安全生产工作，并对2026年安全工作进行安排。参会人员共同观看了生产安全事故警示教育片。