进入二季度，山西焦煤山煤国际始终把安全生产作为企业发展的生命线，深入贯彻国家、山西省及山西焦煤安全生产工作部署，以系统思维构建全方位、全链条安全管理体系，持续提升安全治理能力，为企业高质量发展保驾护航。

  坚持正确政绩观，安全融入经营全过程。以树立和践行正确政绩观为引领，将安全生产与生产经营、采掘接续、装备升级、成本管控、产销协同深度融合，坚决摒弃形式主义、官僚主义，把安全成效作为检验工作实绩的重要标准，以安全稳定保障经营质效提升。

  深化本质安全建设，科技赋能智能防控。全面落地 29 项本质安全防护举措，大力推进智能化、集控化、远程化改造，通过设备远程操控、皮带智能巡检、电子围栏防护、在线监测预警等技术应用，从源头遏制不安全行为，把职工从危险区域解放出来，实现由 “人防” 向 “技防、智防” 转变。

  强化现场刚性管控，严守作业安全底线。紧盯非常规作业等高风险环节，严格执行 “六无” （无监控不作业、无监管不作业、无确认不作业、无照明不作业、无通讯不作业、无专用工具不作业）刚性标准，实行专项审批、全程盯守、闭环管理。对重复性隐患和 “三违” 行为零容忍、大起底、严整治，推动现场管理标准化、作业流程规范化，坚决守住 “不安全不生产” 底线。

  聚焦五大灾害治理，落实 “五个超前” 防控。紧扣地质、瓦斯、防治水、火灾、顶板五大灾害治理，严格执行 “五个超前” 要求，对关键区域、隐蔽致灾因素实施精准管控。坚持地质超前探、动态判，防治水实施钻探、物探双探查，瓦斯预警落实自动预警 + 人工复核双保险，实现风险早识别、隐患早处置，确保安全防范始终走在风险前面。

  健全责任应急体系，厚植全员安全文化。完善极端天气预警、应急联动、实战演练机制，提升全员应急处置与自救能力。强化干部作风与履职考核，推动管理人员沉到一线、盯在现场。以警示教育、技能竞赛、亲情教育等载体培育安全文化，形成人人讲安全、事事守安全的浓厚氛围。（高伟）