近日，霍州煤电临汾宏大公司严格落实安全生产治本攻坚各项部署要求，聚焦岗位流程风险隐患，以作风整治、流程规范、现场督查为抓手，全面压实责任、规范流程、从严纠偏，从源头上堵塞安全漏洞、筑牢安全防线。

     压实层级责任，统筹推进专项纠偏。临汾宏大公司将岗位流程纠偏列为安全生产核心重点工作，搭建分级管控、层层落实、全员履职的工作体系，细化专项工作实施方案，明确工作目标、整治重点与责任分工。同时，健全完善日常考勤、业务考核、履职监督管理机制，常态化开展队伍作风整顿，从严整治履职懈怠、作风松散等问题。严格执行安全工作周报送与督导考核制度，机关职能部门坚持“四不两直”方式深入井下一线、基层岗位，精准排查作业漏洞、整治工作短板，坚决杜绝纠偏工作流于形式，以刚性考核倒逼责任落地，以实干成效锤炼履职担当。

     对标规范标准，补齐岗位作业短板。临汾宏大公司依托《煤矿安全规程》及新版煤矿重大事故隐患判定标准，结合日常安全督查、隐患整改案例、过往作业风险点，全面复盘梳理各岗位违规操作、流程缺失、标准模糊等突出问题。聚焦23项岗位习惯性操作规范，逐工种、逐岗位、逐工序开展流程梳理与标准修订，完善《岗位作业指导书》，实现“一岗位一标准、一工序一规范”，全面补齐现场作业制度短板，以精细化、标准化作业准则规范一线生产行为，筑牢安全生产制度根基。

     强化现场督查，从严纠治违规行为。为确保流程标准落地见效，临汾宏大公司建立岗位流程动态督查工作机制，将作业标准执行情况纳入日常安全检查核心内容，采用动态检查与通报考核相结合的方式精准纠治各类习惯性违章、不规范作业行为。该公司还同步开展安检人员全员专项提质培训，紧扣井下现场监管实际，围绕“三违”辨识、隐患排查、现场监管、应急处置等核心内容开展系统化实训，着力破解安检队伍“不愿管、不敢管、不会管、不严管”的问题，打造专业化、规范化安全监管队伍，持续巩固流程纠偏工作成效。该公司班子成员及相关部门负责人还深入一线，下井督查，随机抽查考核职工岗位流程掌握及实操运用情况，并在每日晨会通报考核结果。不合格的职工，一律暂停岗位作业，开展专项补训，考核合格后方可返岗履职，坚决杜绝岗位标准悬空、作业流程走样的情况发生。

     当前，岗位流程纠偏、标准化作业已成为临汾宏大公司安全管理工作的常态化内容。该公司通过持续排查整治岗位安全风险，规范生产作业秩序，落实安全管理举措，牢牢守住安全生产底线，保障矿井安全生产形势持续稳定向好。