太原煤气化东沟煤业公司聚焦原煤短倒、入库管理、洗选加工、矸石处置、商品煤发运销售全链条，压紧压实各环节管控责任，多措并举抓实原煤洗选销售各项工作，持续提升煤炭产品质量与经济效益，全力推动企业提质增效。

  坚持源头把控，筑牢洗选基础。该公司针对原煤短倒作业，优化运输组织方案，科学规划转运路线，提升原煤转运效率；严格落实原煤入库管理要求，强化现场监督检查，工作人员紧盯现场作业，做好原煤计量、登记工作，保障原煤库存数据真实准确，为洗选加工稳定开展提供充足原料保障。

  聚焦洗选环节，提升原煤入洗率。该公司洗选车间立足生产实际，优化洗选工艺参数，合理调配设备运行状态，强化设备日常巡检维护，及时排查处理设备故障隐患，保障洗选系统连续稳定运行；牢固树立“应洗尽洗”理念，统筹原煤供给与洗选产能，科学调度生产计划，最大限度提高原煤入洗率，实现原煤价值最大化。

  紧盯矸石排放，严控矸石含碳率。矸石排放是洗选生产的重要环节，直接关系资源利用效率与生产成本。该公司生产现场严格执行矸石分选标准，加强洗选过程质量监测，实时跟踪矸石分选效果，降低矸石中夹带煤炭的比例，有效控制矸石含碳率。同时，规范矸石堆放、转运及排放作业流程，落实环保管控要求，做到矸石有序排放、规范处置。

  抓实商品煤销售，全力提高发运率。该公司围绕市场需求，强化产销联动，对接客户订单，统筹生产、装车、发运各环节；优化装车作业组织，提升装车作业效率，缩短装车等待时间；加强运输协调，强化装车发运全过程跟踪，及时协调解决发运过程中出现的各类问题，全力提升商品煤发运率；坚持以质量保市场、以效率促销售，严把商品煤出厂质量关口，保障交付煤炭品质稳定，全力保障客户供货需求，实现产销高效衔接。

  下一步，东沟煤业公司将继续紧盯原煤洗选销售全流程，持续细化各环节管控措施，压实岗位责任，以更高标准抓好原煤短倒、入库、洗选、矸石处置、商品煤发运等重点工作，持续深挖提质增效空间，助推企业高质量发展。